HTC全身心投入的VR领域，如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。要远低于“复活”的企业。
魏则西、支付宝可以说只是知乎影响力的冰山一角。 编者按：在共享经济最火爆的时候，它却成了“失败典型”。
仔细审视你的创业动机，如果稍有迟疑，就不要拿投资人的钱。当然，这篇文章的主题，并不是发布大V攻略，而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区，究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资，成为知识经济领域独角兽，他的价值在哪里? 谈及知乎价值，个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成，毕竟用户价值是网站价值的体现。
腾讯和阿里同时向公司抛去了橄榄枝，最终创始人吕晋杰选择了腾讯投资，“他们任何一家都可以把我们‘杀死’，但是腾讯能够让我们‘死得更快’，因为用户在他们手上。但是这个拨乱反正有点晚，整个2016年小米的研发节奏被完全打乱重来。
“我们团结在百度的周围，把我们的流量贡献出来，然后百度帮我们实现商业化。 我们最终的目标仍然是有机的，整体的，包含了让团队、市场、客户共赢和全面成功的世界。
2017年，一向低调的李彦宏开记者会、上综艺、晒妻、宠女。 回到当下的2017年，曾经风光一时的垂直电商们，活下来的却寥寥无几，凡客经历阵痛，如同做了一次大手术，至今元气未复;当当网股价长期低迷，后从美国退市;聚美优品风光不在，私有化方案倍受争议;曾经的乐淘网的对手们，如今也踪迹难觅…… 卖掉乐淘后的毕胜，在2014年重新出发，创办了“必要商城”。
HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额，定然需要费一番力气的。 对此，夏野刚在接受采访时说：“我们没有与Youtube进行战斗，我们并没有与任何其他平台进行战斗。
这是指印度政府于2016年11月8号突然宣布废除目前市面流通的500卢比和1000卢比面值纸币的声明。 张兰和俏江南的失败，更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，引进资本，只是让这些错误更早浮现。
之后，张兰又相继在广安门开了一家“阿兰烤鸭大酒店”，在亚运村开了一家“百鸟园花园鱼翅海鲜大酒楼”，生意蒸蒸日上。
五家渠市公司的用意很明显，就是为了增发的顺利施行。
